MELHORIA DE PROCESSOS

Para quem é esse treinamento?

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Profissionais que buscam otimizar processos e aumentar a eficiência. Para quem deseja eliminar gargalos, reduzir desperdícios e implementar melhorias que geram resultados concretos em sua área de atuação.

Líderes e gestores que precisam elevar a performance de suas equipes. Ideal para quem quer conduzir times com mais produtividade, padronizar processos e garantir entregas com qualidade e agilidade.

Empreendedores e empresários que querem reduzir custos e maximizar resultados. Perfeito para quem busca aprimorar a gestão operacional do negócio, melhorar a experiência do cliente e aumentar a lucratividade.

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Confira tudo que você vai aprender nesse treinamento:

Prepare-se para dar o primeiro passo rumo à excelência operacional! Neste treinamento prático e direto ao ponto, você dominará os fundamentos do Lean Six Sigma, uma das metodologias mais reconhecidas no mundo para otimização de processos, redução de desperdícios e aumento da produtividade. Confira os principais aprendizados que você terá ao longo do treinamento:

✅ Entenda o verdadeiro significado do Lean Six Sigma e por que ele transforma negócios

• Conheça a origem da metodologia e o propósito por trás dessa ferramenta que ajudou empresas líderes globais a alcançarem padrões de eficiência e qualidade.

• Descubra os benefícios reais do Seis Sigma e como ele pode revolucionar os processos da sua área ou empresa.

• Saiba quem pode aplicar e como essa metodologia pode se adaptar à sua realidade, independente do setor.

✅ Domine os conceitos-chave que garantem processos enxutos e de alto desempenho

• Variação: Entenda como as oscilações em processos afetam diretamente a qualidade e como minimizá-las.

• Desperdícios: Aprenda a identificar e eliminar atividades que não agregam valor, tornando suas operações mais ágeis e econômicas.

✅ Aplique na prática o Ciclo DMAIC – o passo a passo da melhoria contínua
Você aprenderá como utilizar o ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), a estrutura fundamental para resolver problemas e implementar melhorias sustentáveis:

• Definir:
  • Gemba Walk: Vá até a operação e entenda o processo na prática.
  • 5W2H: Defina objetivos claros com perguntas poderosas.
  • SMART: Estabeleça metas que realmente serão alcançadas.
  • Gráfico de Gantt: Organize ações e prazos de forma visual e prática.

• Medir:
  • Gráfico de Pareto: Identifique as causas que geram a maior parte dos problemas.
  • Fluxograma: Mapeie visualmente processos para enxergar gargalos e pontos de melhoria.

• Analisar:
  • 5 Porquês: Vá à raiz dos problemas com perguntas simples e profundas.
  • Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe): Enxergue todas as possíveis causas dos problemas e amplie sua visão analítica.

• Melhorar:
  • Gemba Walk: Reavalie as operações e observe os impactos das melhorias no chão de fábrica ou na rotina do escritório.
  • Brainstorming: Geração criativa de soluções inovadoras com sua equipe.
  • Efetividade das Contramedidas: Avalie e implemente ações corretivas que realmente funcionam.

• Controlar:
  • Plano de Controle: Garanta que as melhorias sejam sustentáveis ao longo do tempo e evite que os problemas retornem.

Esse conteúdo foi cuidadosamente elaborado para que você aprenda não apenas a teoria, mas também as ferramentas práticas que líderes e profissionais de destaque utilizam diariamente para reduzir custos, aumentar a produtividade e elevar a qualidade dos processos.

Saia desse treinamento pronto para aplicar o Lean Six Sigma na prática e se tornar um agente de transformação na sua empresa!

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Aprenda a se comunicar com clareza e assertividade para engajar equipes e liderar com confiança. Esse e-book é o guia prático para potencializar sua comunicação e impulsionar sua liderança.

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Processos eficientes geram resultados extraordinários – aprenda como melhorar seus processos e seja a peça-chave na transformação da sua equipe e do seu negócio!

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Quem somos nós?

A ÉPE nasceu da nossa vivência e do desejo de transformar a maneira como empresas e profissionais enfrentam os desafios do mercado. Combinamos experiência em gestão de pessoas e estratégia empresarial para oferecer soluções práticas e eficazes, desenvolvendo líderes, equipes e negócios mais preparados para o sucesso. Nossa equipe é formada por duas sócias com trajetórias complementares:

Victória D'avila Versan - Psicóloga formada pela Universidade Estadual de Maringá, com mais de 10 anos de experiência em Gestão de Recursos Humanos. Atuou em diversos segmentos e há mais de 6 anos trabalha como Business Partner, atuando hoje em uma multinacional de tecnologia.

Bruna Kadri Lachimia Tourinho – Advogada formada pela PUC/PR, especialista em Direito Civil e Empresarial, com mais de 10 anos de atuação na área corporativa. Já assessorou desde grandes bancos até pequenos empreendedores locais, auxiliando empresas na construção de bases jurídicas sólidas e estratégias eficientes.

Criamos a ÉPE porque vivemos, todos os dias, as necessidades e desafios dos nossos clientes e amigos. Mais do que oferecer treinamentos e consultorias, queremos fazer a diferença, ajudando empresas e profissionais a crescerem com segurança, propósito e alto desempenho.

Perguntas frequentes

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O que acontece se eu me arrepender da compra?

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Nós aceitamos as seguintes formas de pagamento: Cartão de Crédito ou Pix.

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